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團隊建設拓展培訓課程

发布人:拓展训练 发表时间:2019-3-8

課程背景

 

隨著市場競爭的日趨激烈,組織內外環境的複雜性、不確定性日益增強,知識型員工的增多和更加專業化的分工,使得傳統職能組織結構下依靠優秀的個人就能取得好業績的方式不再適應21世紀這個快速變遷的時代。團隊作爲一種先進的組織形態,越來越引起企業的重視,許多企業已經從理念、方法等管理層面進行團隊建設。美國《財富》雜志最新統計資料表明:世界500強公司都在極力倡導團隊工作方式。

紅軍長征,雖然物質匮乏環境險惡,但卻個個鬥志昂揚意氣風發;雖然革命根據地星羅棋布局勢複雜,但卻無人割據稱王諸侯稱霸,這是靠什麽?-----團隊凝聚的力量

馬雲創業,雖然只有50万启动资金,但是却和他的18名员工,如今被称为“十八罗汉”,共同打造了阿里巴巴,中国顶级的电子商务公司,这是靠什么?-----團隊凝聚的力量

史玉柱沈浮,二次創業,最早的4个创业伙伴即使没有工资却始终不离不弃,如今被称为“4个火枪手”,联袂携手,再度创造辉煌奇迹,这是靠什么?-----團隊凝聚的力量

團隊凝聚力和向心力是卓越團隊的重要保障,而團隊拓展是提升團隊凝聚力最有效的方式。

 

課程內容 

 

溝通是意義的傳遞與理解。完美的溝通是經過傳播後,被接受者感知到的信息與發送者發出的信息完全一致。有效的溝通在營銷工作中至關重要。

有效的溝通能夠消除各種人際沖突,實現成員間的交流行爲,使成員在情感上相互依靠,在價值觀念高度統一,在事實問題上清晰明朗,達到信息暢通無阻,改變成員之間的信息阻隔現象,激勵士氣,減輕恐懼和憂慮,增強團隊之間的向心力和凝聚力,防患于未然,爲團隊建設打下良好的人際基礎,同時提高營銷工作效率,降低經營成本

一個公司是一個大團隊,公司的各個部門是多個小團隊,個個小團隊中的員工又是公司這個大團隊的關鍵因素,如何使公司這個大團隊實現1+1>2的效果。這是我們這個課的目標。

 

 課程理念

 

1.提供一個輕松自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解,信任與被信任,破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關系。
2.跳出框架式的思維,建立開放的心胸,消除個體間的沖突,加強有效管理沖突及共同解決問題的能力。
3.引導參加者經曆完整之團隊發展四階段(形成期、風暴期、規範期、表現期)藉此了解團隊現況,凝聚共識,增加向心力達到團隊建立的目標。
4.讓參與者體驗『團隊精神』的意義,破除本位主義,通過個人的自覺性與態度的改變,一起追求整體團隊成績,共創雙鸁的喜悅。

 

重點協助解決以下問題

 

更換了團隊領導,團隊重新融合

個別或部分員工離職,團隊産生動蕩

團隊士氣低落、工作懶散
團隊成員缺乏團隊榮譽感

團隊成員回避沖突、一團和氣

團隊成員不願主動、公開發表意見
團隊成員之間缺乏主動配合和支持

團隊成員相互之間溝通不暢和缺乏信任

 

課程效果

 

☆ 认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象;

☆ 克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;

☆ 调适身心状态,更达观地面对工作与生活的挑战;

☆ 认识群体的作用,增加对集体的参与意识与责任心;

☆ 启发想象力与创造性,提高解决问题的能力;

☆ 改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;

☆ 加强学员对团队,对公司的向心力,凝聚力,对公司具有"家"的归宿感;

☆ 加强学员对公司改革的理解并愿意付出行动;

☆ 进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力;

☆ 树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识;

☆ 改善人际关系,形成积极向上的团队气氛;

☆ 改进团队内部的沟通与信息交流;

 ☆ 使学员在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能。

 

課程收益

 

☆幫助企業建立積極健康融洽的人際交往氛圍,互相關心照顧,精誠合作的團隊風格;

☆培養團隊群策群力、調查研究,認真計劃,尋求解決問題的有效方法和手段;

☆挑戰極限,增強意志力,堅韌性和毅力,煥發潛能和克服困難的勇氣;

 ☆幫助團隊理清角色,合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識;

☆理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關系;培養參加者在面臨不同局面、不同環境和不同階段時始終保持團隊合作的精神和堅持不懈的意志;

☆推動和諧企業發展,促進和諧行業建立,在和諧中發展,在和諧中做強,爲和諧團隊作出應有的貢獻。

 

一天團隊建設拓展培訓課程參考行程如下

 

07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

 

 

08:00 集合登车 -清点人数

 

09:00-10:00 团队文化组建及展示

 

1、教練接車- 列隊 -換服裝 -放行李- 去洗手間;

2、教練致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調整學習型心態,激發熱情與鬥志;

3、組建團隊:10-15人一組5項任務(選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌,畫隊旗);

4、團隊展示:嚴格的評分標准(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂、動作整齊);一人不合格視爲團隊不及格,隊長必須爲隊員的不夠努力承擔責任。

 

 

10:00-11:00 击鼓颠球

 

項目簡介:所有隊員拉起紅色大鼓,全體隊員讓球在鼓上跳動規定次數,完成規定次數算過關。

項目目標:培養團隊之間的凝聚力 ;自我奉獻是贏得團隊新生的前提和保障;培養學員間團結一致的精神 培養團隊之

                 间的配合力

 

 

11:00-12:00 驿站传书

 

項目簡介:全隊成員排成一列,培訓師先讓其自行約定信;號及信號的傳遞方式。然後培訓師將一組自然數;交給排

                 尾,由排尾傳遞給排頭。

項目目標:使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現的重要意義;制度規則的建立與修正的必要性;創新與風險意

                 识; 怎樣才能實現有效溝通,並迅速形成有效決議。在行動過程中,你的博弈的對手是誰?在此次團隊行動

                 中,领袖的作用力體現在那些方面?

 

 

12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

 

13:30-14:00 团队热身游戏

 

14:00-15:00 孤岛求生

 

項目簡介宣讀活動規則:模擬孤島場地,提供可可供采用的材料,注意材料的分布及數量的搭配;人員分組,每組五

                  人;活动开始,30分鍾後,進行風筝測試;最終評判出優勝小組;

項目目標培養學員間團結一致的精神;
突出協調,步調統一的作用;
團隊內部實現良好溝通創造了良好的契機;
可以很好地實現個人與團隊共同成長的目的

 

 

15:00-16:00 呼吸力量

 

項目介紹:“呼吸的力量”是一個極好的項目去促進團隊溝通與協作,每個小組會得到一張呼吸機的圖紙,但只有一人

                 能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的

                 沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向,

                 这又会是一大考验……

培訓目標:部門溝通;分工與執行,溝通方式,溝通技巧;系統思考,過程管理;信息整合,整體規劃,創新與效率;合力制

                  胜,团队合作。

 

 

16:00-17:00 穿越電網

 

項目介紹這是一張(帶有2萬伏高壓電的)電網,要求所有隊員在規定的時間內從電網的一側穿越至另一側,30分

                 钟后任何一名队员还留在原地,整个项目失败。項目意義:培養學員間團結一致的精神 ;培養每位參與者

                 的想象力与創造力 ;提高解決問題的能力確立方案 ;責任感的培養 ;明確分工,相互協調和精心操作

 

 

17:00-17:30 总结与分享

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

項目簡介:每個隊派代表展示小組總結的成果;培訓師對培訓活動的總結;評估培訓效果

項目目標:經驗分享,理論總結,樹立大團隊觀念,團隊氣氛再一次達到高潮,評估培訓效果

 

 

17:30 愉快返程,期待下次再来~

備注:

1、以上培訓日程及項目表由于客觀原因在時間上無法做到絕對准確,即有的項目可能超時而有的項目則可能提前(但不會影響培訓效果的完整性),因此客戶方不能以項目完成時間的准確度作爲培訓質量的評價標准,同時培訓方有權根據實際情況調整項目順序和決定項目取舍;
2、客戶方負責組織活動的人員請勿將培訓內容在學員中提前擴散,以免影響培訓效果;
3、本培訓計劃(日程及報價)表如果經過確認後,此計劃即成爲雙方合同的附件並具有與合同同等的法律效力,合同雙方均受此約束。

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