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銷售團隊潛能激發拓展培訓課程

发布人:拓展训练 发表时间:2019-3-8

課程背景

 

       在企业当中,是否有如下某些现象:公司的年度、月度目標确定之后,营销团队成员头脑中想到的不是如何达成业绩目標,而是立刻想到达不成目標的障碍;从中层管理者到基层员工的思维当中总是有“不可能”的思想;一些營銷人員看似很忙碌,卻沒有真正做出有價值的結果;各部門之間缺乏高效的配合和良好的溝通;每個部門都各掃門前雪,只顧自己部門的利益;營銷人員責任心缺失,總覺得自己在爲老板打工,而不明白在工作的同時也在經營自己的人生;執行過程中總是打折扣、執行的結果總是差強人意;行動力不足,耽誤市場戰機;會議開了一次又一次,總是不能解決過去的老問題;缺乏敬業精神和忠誠度,缺乏感恩之心;營銷人員遇到一點挫折、不順心的事,不是積極地面對,想辦法克服,而是消極抱怨、懈怠工作,甚至不負責任地拍屁股走人;企業覺得待遇不錯,可是員工還是不斷地流失……以上這些問題都會成爲企業發展過程中的重重障礙!
       申博彩票根据多年营销管理实战经验,开发了銷售團隊潛能激發拓展培訓課程,本課程打破以往的填鴨式培訓模式,讓所有的學員全身心參與和體驗!課程氣氛輕松快樂,課程所有的內容、當場轉化落地!本課程將全方位地幫助企業打造一支以結果爲導向的高績效營銷團隊。

 

培訓對象

 

       企业营销经理、业务人员

 

課程特點

 

       此课程是实现学员在超越自我的压力面前,能有效激勵他人和自我激勵

       通过精心设定的目標和任务使團隊在壓力沖突的情況下感受團隊的重要,並達到認識自我,突破自我的效果;

       激发出销售人员的原动力,去挑战真正的困难,更多时是去挑战自己想象出来的困难,这个世界存在太多的“虛掩著的門”

       通过户外体验式培训,使参训学员深刻体会到“人最大的敵人就是我們自己”的真谛

       针对公司销售团队的特点制定如何打造销售队伍的“整體勢能”,幫助銷售人員鬥志更加高昂的投入今後的工作當中,進而打造出能征善戰的精英銷售團隊

 

課程目標

 

       提升知识水平和销售技巧從根本上改善他們的銷售行爲模式

       焕发员工生命激情,掌握更好的销售实战技巧

       挖掘团队成员潜能,提高销售人员抗压能力

       有效地提高员工对成功的企图心,树立坚定的信念

       改变员工的工作态度;提高行動的速度

 

課程收獲

 

       銷售團隊潛能激發拓展培訓課程全面提升營銷團隊管理層和基層員工的凝聚力、執行力和戰鬥力,提升營銷人員的主人翁意識和責任感,從被動“要我做”到主動“我要做”的巨大轉變,同時,通過系統的培訓,掌握營銷最核心的關鍵要素,讓營銷變得更加快樂、輕松!並通過現場訓練,打破營銷人員頭腦中的固有的一些“不可能”思想,從而推動企業銷售業績的增長!

 

培訓方式

 

       基本理论讲解+經典案例剖析+課堂情景演練+實戰管理方法+高效管理+互動分享+成果轉化

 

一天銷售團隊潛能激發拓展培訓課程參考行程如下

 

07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

 

 

08:00 集合登车 -清点人数

 

09:00-10:00 团队文化组建及展示

 

1、教練接車- 列隊 -換服裝 -放行李- 去洗手間;

2、教練致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調整學習型心態,激發熱情與鬥志;

3、組建團隊:10-15人一組5項任務(選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌,畫隊旗);

4、團隊展示:嚴格的評分標准(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂、動作整齊);一人不合格視爲團隊不及格,隊長必須爲隊員的不夠努力承擔責任。

 

 

10:00-11:00 魔王关

 

項目簡介:基本假設:在追求成功的道路上,每個人都必須得通過“意願關”與“方法關”,最後才能到達成功的目的

                  地。每一道关都有一个拥有至高无上权利的“魔王”把守。“魔王”不允許你通過時,過關者必須無條件服

                  从,魔王也無須向過關者作任何解釋,不能通過的原因須由你自己覺悟。

項目目標:意願必須是100%——決心決定成功;

                 方法也必須是100%——成功一定有方法;

                 不是不可能,只是暫時沒有找到方法;

                 山不過來,你就過去;先改變自己,而後改變“魔王”。

 

 

11:00-12:00 七巧板

 

項目簡介:一個團隊分成七個工作組,模擬企業中不同部門或者各個分支機構,通過團隊完成一系列複雜的任務,體驗

                 沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合

                 团队。

項目目標:培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。強調團隊的信息與資源共享,通過加強資

                 源的合理配置来提高整体价值。体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。培养

                 学员科学系統的思維方式,增強全局觀念。體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。

 

 

12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

 

13:30-14:00 团队热身游戏

 

 

14:00-15:00 南极伏兵

 

項目簡介:所有隊員彎腰並緊抱前一隊員形成一背部之路以供所選出一隊員從上面通過,當該隊員通過後,後面隊員要

                 以接龙形式保证道路通畅直至终点。每个小组的选出的“伏兵”隊員在行進過程中不得落地,運動中其他隊

                 员不得以任何形式幫助

項目目標1. 成功在于坚持
2. 培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神

 

15:00-16:00 攀岩

 

項目簡介:在特定環境下,學員按照戶外安全教練的要求,攀登一定高度的岩壁,並且保證安全的全體下鍛煉團隊。

項目目標:增強自我控制與決斷能力以適應不斷變化的外部環境 ;學會情緒控制和主動的把握自己的心態;培養在極

                  度困难的情况下把握机会的勇气和信心 ;重新審視個人能力,不輕言失敗.挑戰自我

 

 

16:00-17:00 死亡爬行

 

項目簡介:一人俯臥,用手和腳撐地,膝蓋不得接觸地面,另一人仰臥在下面的隊員背上,兩手緊抓俯臥隊員的肩部

                  (衣服),两腿稍屈悬空,不着地。按照规定的方向,爬完规定的距离,下面的人途中膝盖不得着地。

項目收益:1、增強受訓人員的自覺性和團隊精神

2、可以快速提升團隊的凝聚力和執行力,提高團隊戰鬥力

3、提高企業的工作效率,提升企業的形象和業績

4、給企業員工提供一個相互溝通密切配合的平台

                 5、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质

 

 

17:00-17:30 总结与分享                                                                                                                                                                             

項目簡介:每個隊派代表展示小組總結的成果;培訓師對培訓活動的總結;評估培訓效果

項目目標:經驗分享,理論總結,樹立大團隊觀念,團隊氣氛再一次達到高潮,評估培訓效果

 

 

17:30 愉快返程,期待下次再来~

 備注:

 

1、以上培训日程及項目表由于客观原因在时间上无法做到绝对准确,即有的項目可能超时而有的項目则可能提前(但不会影响培训效果的完整性),因此客户方不能以項目完成时间的准确度作为培训质量的评价标准,同时培训方有权根据实际情况调整項目顺序和决定項目取舍;
2、客戶方負責組織活動的人員請勿將培訓內容在學員中提前擴散,以免影響培訓效果;
3、本培訓計劃(日程及報價)表如果經過確認後,此計劃即成爲雙方合同的附件並具有與合同同等的法律效力,合同雙方均受此約束。

 


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